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                                             人才是企业和谐发展、可持续发展的战略资源。冀南钢铁公司始终坚持“以人为本、人尽其才、才尽其用”的人才理念,积极为各类人才提供施展才华的舞台。   


                                             公司坚决实施人才强企战略,始终把培养“管理人才、专业技术人才、技工人才”做为人力资源开发的重点工作,多年以来培养出一支结构合理、素质较高、作风过硬的优秀团队,为公司发展奠定了人才基础,大力提升了企业核心竞争力。

                                        人才标准

                                               凡在自己岗位上努力学习、廉洁自律、干好工作、乐于助人的员工,都是企业最需要的人才。

                                        用人理念

                                        1、德才兼备,以德为先

                                        2、竞争上岗,优胜劣汰

                                        3、扬长避短,用人所长

                                        4、打造平台,成就事业  

                                        从业标准

                                               与同行业同岗位的人切磋职业技能、比较职业操守不落人后。

                                        用人机制

                                        开放的人才引进机制:

                                        公司公司树立开放的“大人才观”,始终求贤若渴,千方百计、不分地域、不拘一格的招贤纳士,吸引带有先进技术、先进管理理念的各类优秀人才加盟公司、共谋发展。

                                        科学的人才培养机制:

                                        自员工入职伊始,根据每名员工的具体情况,帮助员工量身定制适合自己的职业生涯规划,有针对性的开展培训开发工作。

                                        严格的人才选拔机制:

                                        公司公司始终秉承“竞争上岗,优胜劣汰”的赛马机制,使优秀人才在选拔中脱颖而出。管理干部实行公开竞聘,通过理论考试、实践测试、业绩考评、人品及管理水平了解等方式选拔优秀管理人才;技师、工程师等技术职务通过内部评、聘,把技术好的优秀人才聘到相应岗位上,使其发挥价值。

                                        合理的人才激励机制:

                                        为帮助各类人才快速成长,公司制订了合理的“激励和约束机制”,做到工作看绩效、奖惩有标准,使每名员工都能持续挖掘自身潜能,永葆工作激情,不断进步。

                                         


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